
HAS dijelaskan: 9 komponen teras, cara JAKIM mengauditnya, 3 tahap kematangan, keperluan digital MYeHALAL, dan kegagalan pelaksanaan yang paling biasa.
Sebuah pemproses makanan di Pulau Pinang menerima NCR utama semasa audit pembaharuan JAKIM mereka. Penemuan itu bukan dokumen yang tiada atau sijil yang telah luput. Ia adalah sesuatu yang lebih asas: manual Sistem Jaminan Halal mereka adalah komprehensif, ditulis dengan baik, dan mempunyai rujukan silang yang meluas dengan MHMS 2020. Ia menggambarkan dengan tepat apa yang sepatutnya berlaku di setiap peringkat pengeluaran.
Masalahnya adalah apa yang digambarkan dalam manual dan apa yang diperhatikan oleh juruaudit di lantai pengeluaran adalah dua perkara yang berbeza. HAS wujud sebagai dokumentasi. Ia tidak wujud sebagai sistem yang berfungsi.
Inilah mod kegagalan yang paling biasa — dan paling memberi kesan — dalam pematuhan MHMS 2020. Dan itulah yang direka panduan ini untuk membantu anda elakkan.
Sistem Jaminan Halal bukan satu dokumen. Memahami perbezaan itu, dan membina sistem yang benar-benar mencerminkan cara organisasi anda beroperasi, adalah apa yang sebenarnya dituntut oleh pematuhan HAS.
Sistem Jaminan Halal (HAS) — atau Sistem Jaminan Halal (SJH) dalam Bahasa Melayu — adalah sistem pengurusan terdokumentasi yang mengawal cara sesebuah organisasi mengawal, memantau, dan mengekalkan integriti halal produk dan operasinya. Di bawah MHMS 2020, setiap organisasi sederhana dan besar yang memohon pensijilan JAKIM (SPHM — Sijil Pengesahan Halal Malaysia) mesti mewujudkan dan mengekalkan HAS yang berfungsi.
Prinsip teras HAS adalah jaminan berterusan — bukan demonstrasi berkala. HAS anda mesti beroperasi setiap hari, menghasilkan rekod yang membuktikannya, bukan dihimpunkan menjelang pemeriksaan yang dijadualkan.
Analogi paling hampir dalam disiplin pengurusan bersebelahan membantu menjelaskan apa yang dimaksudkan dengan "sistem pengurusan" dalam praktik:
| Rangka Kerja | Domain | Apa Yang Ditadbir |
|---|---|---|
| HAS (MHMS 2020) | Integriti halal | Pengurusan pematuhan halal berterusan |
| ISO 9001 | Pengurusan kualiti | Kualiti produk/perkhidmatan yang konsisten |
| ISO 22000 / HACCP | Keselamatan makanan | Kawalan hazad merentasi rantaian makanan |
| ISO 14001 | Pengurusan alam sekitar | Kawalan impak alam sekitar |
Seperti setiap satu ini, HAS adalah piawaian sistem — rangka kerja menuntut bukan sahaja bahawa anda melakukan perkara yang betul, tetapi bahawa anda dapat menunjukkan, melalui rekod terdokumentasi, bahawa perkara yang betul dilakukan secara konsisten. Ia memerlukan struktur organisasi, tanggungjawab yang ditetapkan, prosedur terdokumentasi, pemantauan aktif, dan pengawasan pengurusan.
Perusahaan mikro dan kecil boleh melaksanakan rangka kerja ringkas yang dipanggil IHCS (Internal Halal Control System — Sistem Kawalan Halal Dalaman / SKHD) sebagai ganti HAS penuh. Lihat panduan perbandingan IHCS vs HAS kami untuk menentukan yang mana satu terpakai kepada organisasi anda.
MHMS 2020 memperkenalkan keperluan HAS untuk menangani masalah struktur yang telah berkembang di bawah rangka kerja terdahulu. Pematuhan titik-masa — di mana pengilang menyediakan dokumentasi untuk hari audit dan mengendurkan piawaian selepas itu — sedang menjejaskan kredibiliti pensijilan halal Malaysia di peringkat antarabangsa.
Objektif JAKIM dengan HAS adalah jelas:
Sejak 2025, makna operasi HAS telah diperluaskan lagi oleh dua perkembangan JAKIM. Portal MYeHALAL memerlukan penyerahan rekod digital dan berstruktur untuk semua pengurusan pensijilan. Rangka kerja audit pengawasan MPPHM 2020 membolehkan JAKIM menjalankan pemeriksaan pasca-pensijilan tidak diumumkan antara audit yang dijadualkan. HAS yang beroperasi secara berterusan menghasilkan jejak audit digital yang telus yang dijangkakan oleh proses-proses ini. HAS yang hanya diaktifkan sebelum audit mendedahkan pengilang kepada penemuan pengawasan.
Bagi pengilang yang sudah beroperasi di bawah rangka kerja pengurusan kualiti atau keselamatan makanan, memahami bagaimana HAS berkaitan dengan — dan berbeza daripada — sistem sedia ada mencegah pendua usaha dan menjelaskan jurang yang ada.
| Dimensi | HAS (MHMS 2020) | ISO 9001 | HACCP / ISO 22000 |
|---|---|---|---|
| Pihak berkuasa mengawal | JAKIM (pihak berkuasa agama) | ISO (badan piawaian antarabangsa) | Codex Alimentarius / ISO |
| Jawatankuasa dalaman | JKHD wajib | Tidak diperlukan | Pasukan HACCP diperlukan |
| Titik kawalan | HCP (halal) | Kawalan proses | CCP (hazad keselamatan makanan) |
| Pengurusan pembekal | Pengesahan sijil halal | Penilaian pembekal | Penilaian hazad bahan mentah |
| Keperluan latihan | Khusus halal, dikaitkan dengan peranan | Kompetensi umum | Latihan keselamatan makanan |
| Badan pensijilan | JAKIM dan badan yang diiktiraf | CB bertauliah | Pihak berkuasa audit |
| Kekerapan audit | Tahunan + audit pengawasan MPPHM 2020 | Mengikut kontrak | Mengikut keperluan |
HAS bukan pengganti ISO 9001 atau HACCP — ia adalah sistem pengurusan selari dan khusus domain. Pengilang dengan sistem ISO 9001 yang berfungsi mempunyai asas yang kukuh untuk HAS: kawalan dokumen yang telah ditetapkan, proses audit dalaman, dan struktur semakan pengurusan boleh dipindahkan secara langsung. Komponen khusus halal — JKHD, HCP, pengesahan pembekal khusus halal, prosedur Sertu — mesti dibina sebagai lapisan tambahan.
HAS yang lengkap di bawah MHMS 2020 mesti menangani komponen-komponen berikut. Setiap satu dinilai secara bebas semasa audit JAKIM.
Dasar halal formal secara bertulis — diluluskan dan ditandatangani oleh pengurusan atasan — yang mengkomitkan organisasi terhadap integriti halal dan menentukan prinsip-prinsip yang mengawal. Juruaudit mengesahkan dua perkara: bahawa semua pekerja dalam jawatan sensitif halal mengetahui dasar tersebut, dan bahawa keputusan pengurusan benar-benar mencerminkan niatnya. Dasar yang dipamerkan di dinding tetapi tidak berkaitan dengan keputusan operasi adalah satu penemuan.
HAS mesti mendokumentasikan secara formal:
Eksekutif Halal tidak boleh dilantik secara sambil lewa sebagai tanggungjawab sekunder. MHMS 2020 menentukan keperluan kompetensi, dan juruaudit akan menyemak surat pelantikan dan kelayakan.
Setiap bahan, bahan tambah, bahan pembantu pemprosesan, dan bahan pembungkus yang mempunyai implikasi halal mesti disahkan terhadap sijil halal yang sah daripada badan pensijilan yang diiktiraf JAKIM. Komponen pengurusan pembekal HAS memerlukan:
Ini secara konsisten adalah sumber frekuensi NCR utama tertinggi dalam audit JAKIM. Dengan 50-200 pembekal yang biasa bagi pengilang makanan bersaiz sederhana, dan setiap sijil pada kitaran pembaharuan yang berbeza, penjejakan manual mewujudkan risiko luput yang sistematik.
HCP (Titik Kawalan Halal) adalah peringkat tertentu dalam proses pengeluaran anda di mana integriti halal berisiko. Setiap HCP mesti mempunyai prosedur pemantauan yang terdokumentasi, kriteria penerimaan, protokol tindakan pembetulan, dan rekod pemantauan berterusan — bertarikh, bermasa, dan ditandatangani oleh personel yang bertanggungjawab.
Bagi pengilang makanan, HCP yang biasa termasuk: penerimaan bahan mentah, penyimpanan bahan, penyediaan pra-pemprosesan, pencampuran dan perumusan, pengeluaran, pembungkusan, dan penghantaran. Daftar HCP biasanya adalah salah satu dokumen pertama yang diminta oleh juruaudit.
HAS mesti mendokumentasikan cara produk halal dikendalikan, diproses, dan disimpan bagi mencegah pencemaran silang:
Program latihan yang terdokumentasi dengan rekod individu dikaitkan kepada setiap pekerja dalam peranan sensitif halal:
Program audit dalaman berstruktur yang merangkumi skop penuh MHMS 2020, dijalankan oleh juruaudit terlatih dan bebas. Audit dalaman mesti menghasilkan laporan audit formal, NCR bagi sebarang ketidakakuran yang ditemui, dan rekod tindakan pembetulan yang dijejak hingga penutupan yang disahkan. Untuk panduan lengkap mengenai apa yang dijangkakan oleh juruaudit JAKIM, lihat Senarai Semak Audit JAKIM 2026 kami.
Proses yang ditetapkan untuk menguruskan ketidakakuran — sama ada dibangkitkan secara dalaman atau oleh JAKIM — dari pengenalpastian hingga penutupan yang disahkan:
Aliran Kerja Pengurusan NCR — MHMS 2020
Kenal Pasti & Dokumentasikan
Rekodkan ketidakakuran menggunakan kata-kata tepat JAKIM. Log dalam daftar NCR dengan segera — jangan biarkan dalam rangkaian e-mel.
Analisis Punca Akar
Kenal pasti kegagalan sistem di sebalik penemuan — bukan sekadar simptom permukaan. Tugaskan kepada pemilik yang dinamakan dengan tarikh akhir.
Tentukan Tindakan Pembetulan & Pencegahan
Dokumentasikan tindakan pembetulan (betulkan penemuan) dan tindakan pencegahan (elak berulang). Tugaskan tanggungjawab.
Laksanakan & Kumpul Bukti
Jalankan tindakan. Kumpul bukti: SOP dikemas kini, rekod latihan semula, gambar proses, tandatangan pengesahan pengurusan.
Sahkan Keberkesanan
Penilai bebas mengesahkan punca akar telah diselesaikan — bukan sekadar simptom yang kelihatan. Langkah ini wajib sebelum penutupan.
Tutup NCR
NCR ditutup secara rasmi dengan pengesahan bertulis. Serahkan melalui MYeHALAL jika dibangkitkan secara luaran oleh JAKIM.
Juruaudit menyemak corak NCR, bukan sekadar rekod individu. Ketidakakuran berulang dengan punca akar yang sama memberi isyarat bahawa tindakan pembetulan hanya merawat gejala, dan bahawa kegagalan sistem yang mendasari tidak ditangani.
Semakan pengurusan atasan berkala terhadap keberkesanan HAS dengan output terdokumentasi:
Rekod semakan pengurusan adalah tempat komitmen dasar halal mesti ditunjukkan melalui keputusan dan sumber, bukan sekadar niat yang dinyatakan.
Tidak semua pelaksanaan HAS adalah setara. Pengamal secara konsisten menggambarkan tiga tahap kematangan HAS merentasi pengilang Malaysia:
Model Kematangan SJH — MHMS 2020
Dasar & prosedur wujud
Manual HAS merangkumi semua 13 tiang MHMS 2020. SOP ditulis, dikawal versi dan boleh dicari atas permintaan.
Di mana kebanyakan pengilang berada
Amalan sepadan dengan dokumentasi
Apa yang didokumentasikan mencerminkan operasi sebenar. Rekod dijana dalam masa nyata; HCP dipantau aktif setiap syif.
Garis asas pematuhan JAKIM
Sistem mencegah kegagalan
Jurang pematuhan dikesan sebelum audit. Tamat tempoh sijil tidak pernah mengejutkan. Trend NCR menurun dari tahun ke tahun.
Kelebihan daya saing eksport
Tahap 1 — Terdokumentasi HAS wujud sebagai set dasar dan prosedur yang lengkap. Dokumentasi merangkumi semua tiang MHMS 2020, terkawal versi, dan boleh dicapai semula. Seorang juruaudit akan menemui dokumen tersebut.
Tahap 2 — Dilaksanakan Apa yang terdokumentasi mencerminkan apa yang sebenarnya berlaku. Kakitangan mengikuti prosedur, rekod dijana dalam praktik, dan HCP dipantau secara aktif. Seorang juruaudit akan menemui dokumen dan bukti.
Tahap 3 — Berkesan Sistem mencegah dan mengesan isu integriti halal sebelum ia sampai ke audit. Trend NCR semakin berkurang. Isu sijil ditangkap oleh sistem sebelum menjadi penemuan audit. Audit dalaman mengenal pasti dan menutup jurang secara proaktif. Seorang juruaudit tidak menemui jurang dokumentasi yang signifikan mahupun kegagalan operasi yang signifikan.
Kebanyakan organisasi yang bergelut dengan audit JAKIM berada di Tahap 1. Mereka telah melabur dalam dokumentasi tetapi bukan dalam infrastruktur untuk memastikan dokumentasi mencerminkan realiti operasi. Pemproses Pulau Pinang dalam senario pembuka mempunyai HAS Tahap 1 — menyeluruh di atas kertas, tidak hadir dalam praktik.
Model tiga tahap di atas menggambarkan laluan kematangan HAS, tetapi penanda aras operasi pengilang Malaysia pada 2026 mendedahkan realiti yang lebih terperinci. Pengamal yang bekerja merentasi pelbagai tapak bersijil JAKIM secara konsisten menggambarkan empat peringkat kematangan yang dapat dibezakan, dengan kriteria boleh diperhati yang konkrit pada setiap langkah:
| Peringkat kematangan | Kriteria boleh diperhati | Di mana kebanyakan pengilang berada |
|---|---|---|
| Asasi (Foundational) | Manual HAS terdokumentasi; JKHD dilantik dengan surat pelantikan; senarai pembekal dengan sijil halal dikumpul semasa onboarding; SOP asas ditulis tetapi jarang diambil semula antara audit | Kira-kira 12-18 bulan pertama selepas pensijilan SPHM kali pertama |
| Operasi (Operational) | HAS digunakan secara aktif; JKHD bermesyuarat mengikut jadual; log pemantauan TKH dijana secara rutin; tarikh tamat sijil pembekal dijejak secara manual (biasanya Excel); audit dalaman dilakukan setahun sekali | Majoriti pengilang bersijil pada 2026 — HAS yang kredibel, tetapi kitaran persediaan audit masih mengambil 3-6 minggu setahun |
| Terurus (Managed) | Tarikh tamat sijil pembekal ditandakan secara automatik; audit dalaman dijadualkan suku tahunan dengan penutupan NCR yang boleh dijejak; output kajian pengurusan memandu peruntukan sumber; dokumentasi versinya dikawal dengan pengedaran terkawal | Minoriti yang berkembang — biasanya pengilang berbilang tapak atau berorientasikan eksport |
| Optimum (Optimized) | Keterjejakkan dwi-arah automatik dari bahan mentah ke produk siap; audit dalaman bulanan dengan analisis punca akar NCR berasaskan data; sistem menandakan risiko pembekal dan ramuan sebelum insiden berlaku; penyerahan MYeHALAL satu-klik | Bahagian kecil — biasanya pengguna platform kelas TAQYID atau syarikat multinasional besar |
Dua implikasi praktikal penting untuk 2026. Pertama, juruaudit JAKIM semakin meneliti kematangan operasi, bukan hanya kewujudan dokumentari. Manual HAS yang lengkap tidak lagi memuaskan juruaudit yang tidak dapat menemui bukti sistem itu bergerak sepanjang 12 bulan yang lalu. Kedua, pindaan Pindaan 2026 (berkuat kuasa 1 April 2026) — terutamanya pengkodifikasian SKHD sebagai tiga elemen eksplisit dan garis masa latihan mandatori — secara tersirat menaikkan tahap minimum: organisasi yang beroperasi di bawah peringkat Operasi akan bergelut untuk memenuhi jangkaan bukti yang baru.
Peringkat Asasi dan Operasi adalah keseimbangan stabil yang dikekalkan oleh organisasi selama bertahun-tahun jika tiada pelaburan infrastruktur dilakukan. Mencapai peringkat Terurus dan Optimum memerlukan penghapusan beban pentadbiran yang menggunakan masa Eksekutif Halal — itulah sebab struktural mengapa kebanyakan pengilang Malaysia kekal di bawah peringkat Terurus walaupun ingin bergerak melangkauinya.
Semasa audit JAKIM, HAS anda dinilai merentasi empat dimensi:
Penemuan audit yang paling biasa adalah jurang antara Tahap 1 (terdokumentasi) dan Tahap 2 (dilaksanakan). Juruaudit dilatih untuk mengenal pasti dokumentasi yang ditulis untuk audit dan bukan untuk kegunaan operasi. Isyarat yang mereka cari termasuk: tarikh rekod yang berkelompok sekitar tempoh audit, NCR yang dibangkitkan dan ditutup dalam tempoh pendek yang sama, rekod latihan dengan tandatangan kehadiran tetapi tiada pengesahan kompetensi, dan log pemantauan HCP yang menggambarkan amalan ideal tetapi tidak menunjukkan variasi operasi.
Portal MYeHALAL JAKIM, yang dilancarkan pada 2025, telah memperluaskan keperluan operasi pengurusan HAS. Semua permohonan pensijilan, pembaharuan, dokumentasi audit, dan respons NCR kini diserahkan melalui portal — dan portal memerlukan rekod digital yang berstruktur.
Dokumentasi HAS Melalui MYeHALAL. Sejak Mei 2025, setiap artifak yang diterangkan dalam panduan ini — Manual HAS, perlembagaan JKHD, senarai pembekal, daftar TKH, laporan audit dalaman, rekod NCR, log latihan, minit kajian pengurusan — mesti boleh dimuat naik dalam format digital yang serasi dengan medan dan kategori dokumen MYeHALAL. Manual HAS kekal sebagai tonggak sistem, tetapi ia kini mesti wujud sebagai fail digital terkawal yang boleh diakses oleh JAKIM pada setiap kitaran penyerahan, bukan sebagai folder kertas yang diambil semula sebelum setiap audit. JAKIM telah menyatakan secara umum sasaran 10,000 pengilang yang dilatih secara aktif tentang aliran kerja MHMS 2020 digital menjelang akhir 2026, menandakan bahawa peralihan ini bukan pilihan dan bahawa audit pengawasan akan semakin merujuk silang apa yang ada dalam portal terhadap apa yang diperhatikan di lantai pengeluaran.
Pengilang dengan dokumentasi HAS berasaskan kertas atau diuruskan melalui hamparan menghadapi beban tambahan dengan setiap kitaran penyerahan: menukar rekod kepada format yang serasi dengan MYeHALAL. Platform pematuhan bertujuan khusus yang direka berdasarkan MHMS 2020 menghapuskan langkah penukaran ini — rekod berstruktur untuk penyerahan digital dari titik penciptaan.
Bagi pengilang yang menyasarkan pasaran eksport GCC di bawah piawaian ESMA atau SMIIC, HAS yang diuruskan secara digital dan sejajar MYeHALAL juga menyediakan seni bina dokumentasi yang diperlukan oleh pensijilan pelbagai piawaian.
Tuntutan operasi HAS yang berfungsi — kawalan dokumentasi, pemantauan sijil pembekal, penjejakan NCR, penjadualan audit, rekod latihan, output semakan pengurusan — mewujudkan beban pentadbiran yang besar. Bagi organisasi yang menguruskan 100+ pembekal, pelbagai barisan produk, atau operasi berbilang tapak, beban ini kerap mengatasi kemampuan alat tujuan umum.
TAQYID dibina berdasarkan struktur HAS MHMS 2020 — setiap modul dipetakan kepada komponen HAS:
Terokai cara TAQYID menyokong Sistem Jaminan Halal anda →
Inilah yang kebanyakan panduan HAS tidak akan nyatakan dengan jelas: jurang antara HAS yang terdokumentasi dengan baik dan yang dilaksanakan dengan baik bukan masalah dokumentasi. Ia adalah masalah pengurusan.
Apabila Eksekutif Halal menghabiskan 60-70% masa mereka untuk tugas pentadbiran — mengemas kini hamparan, mengejar sijil pembekal, menyusun laporan — mereka tidak mempunyai kapasiti yang tersisa untuk benar-benar menguruskan sistem tersebut. Prosedur wujud, tetapi tiada siapa yang punya masa untuk mengesahkan ia diikuti. Rekod latihan dijana tetapi tiada siapa yang menyemak sama ada tingkah laku yang dilatih dikekalkan di lantai pengeluaran.
Penyelesaiannya bukan menulis prosedur yang lebih baik. Ia adalah menghapuskan beban pentadbiran supaya profesional pematuhan dapat melakukan tadbir urus dan bukannya pentadbiran. Peralihan daripada pentadbiran kepada tadbir urus adalah apa yang menggerakkan sesebuah organisasi daripada kematangan HAS Tahap 1 kepada Tahap 3. Dan itulah sebabnya infrastruktur — bukan niat — adalah pemboleh ubah yang menentukan dalam pematuhan MHMS 2020.
Sistem Jaminan Halal bukan satu dokumen. Ia adalah infrastruktur operasi komitmen halal anda — dan ia hanya berkesan apabila apa yang terdokumentasi benar-benar mencerminkan apa yang berlaku setiap hari.
Intipati utama:
Terokai cara TAQYID membantu anda membina dan mengekalkan HAS Tahap 3 →
HAS (Halal Assurance System) dan IHCS (Internal Halal Control System) adalah kedua-dua rangka kerja MHMS 2020 untuk pengurusan pematuhan halal, tetapi ia berbeza dalam skop dan kebolehgunaan. HAS adalah sistem pengurusan penuh yang diperlukan oleh organisasi sederhana dan besar — ia termasuk struktur JKHD formal, prosedur terdokumentasi yang komprehensif, keperluan semakan pengurusan, dan kitaran audit dalaman penuh. IHCS adalah rangka kerja ringkas untuk perusahaan mikro dan kecil, merangkumi kawalan dalaman teras tanpa keperluan sistem pengurusan penuh. Prinsip asas — pematuhan sistematik, terdokumentasi, dan berterusan — adalah sama dalam kedua-duanya. Lihat perbandingan IHCS vs HAS kami untuk menentukan yang mana satu terpakai.
Bagi pengilang makanan bersaiz sederhana yang membina HAS untuk kali pertama, mencapai kematangan Tahap 2 — terdokumentasi sepenuhnya dan dilaksanakan — biasanya mengambil masa 4 hingga 8 bulan. Ini mengandaikan peruntukan sumber yang berdedikasi daripada Eksekutif Halal dan penglibatan daripada pengurusan atasan. Mencapai kematangan Tahap 3 — berkesan secara nyata merentasi kitaran audit penuh — memerlukan tambahan 6-12 bulan pengalaman operasi dengan sistem tersebut. Organisasi dengan sistem ISO 9001 atau HACCP sedia ada biasanya melengkapkan pelaksanaan dengan lebih cepat, kerana asas kawalan dokumen, audit dalaman, dan semakan pengurusan sudah wujud.
Tidak. ISO 9001 dan HACCP menangani kualiti dan keselamatan makanan masing-masing — ia tidak menangani keperluan khusus halal. Walau bagaimanapun, sesebuah organisasi dengan sistem ISO 9001 yang berfungsi mempunyai asas yang kukuh untuk pelaksanaan HAS: struktur kawalan dokumen, proses audit dalaman, dan mekanisme semakan pengurusan boleh dipindahkan secara langsung. Komponen khusus halal — komposisi JKHD, HCP, pengesahan sijil pembekal halal, dan prosedur Sertu — mesti dibina sebagai lapisan tambahan di atas infrastruktur pengurusan kualiti sedia ada.
MHMS 2020 memerlukan Eksekutif Halal sebagai pekerja organisasi yang bersijil dengan kuasa formal, kompetensi yang disahkan, dan surat pelantikan rasmi. Peranan ini tidak boleh diswastakan kepada perunding luar, walaupun perunding boleh menyokong proses pelaksanaan HAS. Eksekutif Halal boleh memegang tanggungjawab lain dalam organisasi, tetapi MHMS 2020 memerlukan masa dan kuasa yang mencukupi benar-benar diperuntukkan kepada fungsi pengurusan halal. Pelantikan nominal yang tidak mencerminkan kuasa atau masa sebenar adalah satu penemuan semasa audit.
Juruaudit JAKIM biasanya akan meminta: manual HAS dan semua SOP yang dirujuk (versi semasa dengan sejarah semakan); surat pelantikan JKHD, minit mesyuarat, dan rekod kehadiran; senarai pembekal yang diluluskan dengan salinan sijil halal yang sah dan penjejakan tarikh luput; rekod pemantauan HCP untuk tempoh pensijilan penuh; rekod latihan dikaitkan dengan pekerja individu mengikut peranan dan HCP; laporan audit dalaman dan log NCR dengan bukti penutupan tindakan pembetulan; dan minit semakan pengurusan. Semua rekod harus boleh dicapai semula dalam masa beberapa minit — juruaudit akan menguji ini dalam praktik.
MHMS 2020 memerlukan sama ada IHCS atau HAS bergantung kepada saiz syarikat anda. Ketahui perbezaan, keperluan, dan cara memilih sistem pengurusan halal yang tepat.
Read articleCompliance GuidesPanduan praktikal MHMS 2020 untuk pengilang Malaysia: 13 tiang, HAS, IHCS, JKHD, portal MYeHALAL, audit pengawasan MPPHM 2020 dan apa yang JAKIM periksa pada 2026.
Read articleBersedia untuk memperkemas pematuhan MHMS 2020 anda?
Sertai pengilang yang sudah mengurus pensijilan halal mereka dengan yakin. Akses awal percuma — 50 syarikat pertama.
Dapatkan Akses Percuma ke TAQYID